Author: SCHOUTEN, JAN & WIM VAN BEERS
Title: Resultaatgericht managen
Description: Uitgeverij Thema, 1998.. 3e (reeds gewijzigde) druk 96 p, bibliogr. SOFTCOVER: (Orig.omslag. NiEUW) ¶ Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn.: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maakt u zich deze eigentijdse managementstijl eigen.

Keywords: Sociology Sociological Society Economy management


See more books from our catalog: Social Sciences