Author: Frank Keuper Michael Häfner Carsten von Glahn
Title: Der M&A-Prozess: Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase
Description: , Schäffer-Poeschel, Auflage: 1. A. (8. Dezember 2006). 562, 24,8 x 17,7 x 1,9 cm, Hardcover . Zustand: 2. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-M&A-Phase und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen vonUnternehmensintegrationen. Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in die EDV-technologische Basis.In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-Phase des M&A-Prozesses und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen von Unternehmensintegrationen- Corporate Governance und strategische Unternehmensführung - Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase - Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase - Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung - Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente für die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase - Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-Phase Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in das notwendige Change Management. In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze. Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule, Berlin. Michael Häfner ist Senior Manager bei der Softlab GmbH. Carsten von Glahn ist Program Director für Siemens Business Services, Inc., USA. Post-Merger-IntegrationErfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen Rüdiger Grube Armin Töpfer Akquisitionen Private Equity Beteiligungsgesellschaften Marktorientierte Unternehmensführung Fusion Unternehmenskauf M&A feindliche Übernahme Aquis ISBN: 3834902055. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-M&A-Phase und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen vonUnternehmensintegrationen. Die Autoren stellen