Author: Christian Havranek, Julian Mauhart (Autoren)
Title: Gehalt und Leistung managen. Die unternehmerische Gestaltung
Description: , Linde Verlag Wien, 2010. 256, 173 x 246 mm, Hardcover. Zustand: 2. Spitzengehälter mit System Neu in der 2. Auflage: * Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit * Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance * Gesprächsbögen und Formulare Die Autoren des Buches „Gehalt und Leistung managen“ stellen die These auf, dass richtig durchgeführte Performance-and-Compensation-Projekte als Quelle unternehmerischer Wertschöpfung und Wertsteigerung zu verstehen sind. Christian Havranek und Julian Mauhart geben einen Überblick darüber, wie wirkungsvolle Performance-and-Compensation-Modelle aufzubauen und einzusetzen sind. Wie solche Gehaltssysteme zu gestalten sind, welche Faktoren über den Erfolg bei der Einführung und Wartung entscheiden, wie in Konzeption und Zusammenstellung der Projektgruppe vorzu-gehen ist, wird ausführlich anhand von anschaulichen Praxisbeispielen dargelegt.Gehaltspolitik mit System Neu in der 2. Auflage: Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance Gesprächsbögen und Formulare Die Autoren des Buches „Gehalt und Leistung managen“ stellen die These auf, dass richtig durchgeführte Performance-and-Compensation-Projekte als Quelle unternehmerischer Wertschöpfung und Wertsteigerung zu verstehen sind. Christian Havranek und Julian Mauhart geben einen Überblick darüber, wie wirkungsvolle Performance-and-Compensation-Modelle aufzubauen und einzusetzen sind. Wie solche Gehaltssysteme zu gestalten sind, welche Faktoren über den Erfolg bei der Einführung und Wartung entscheiden, wie in Konzeption und Zusammenstellung der Projektgruppe vorzu-gehen ist, wird ausführlich anhand von anschaulichen Praxisbeispielen dargelegt. Gehaltsmanagement und Performance Management generieren - richtig konzipiert und umgesetzt - unternehmerischen Mehrwert. Unser Buch unterstützt Sie dabei, diesen Mehrwert zu realisieren, indem es einen Überblick über die Themen, die wichtigsten Arbeitsschritte und Instrumente bietet. Zahlreiche Beispiele, Musterformulare und Fragelisten von der Zielfindung bis zur Implementierung sowie Workshop-Designs und Evaluierungsbögen erleichtern die Umsetzung in der eigenen Organisation. Aus dem Inhalt: - Die unternehmerische Bedeutung von Performance Management - Funktionale Struktur und die Erarbeitung von Job Families - Nutzen von Marktbenchmarks - Grundgehaltssysteme und unterstützende Instrumente für Führungskräfte - Umgang mit Gehaltsbandbreiten - Vereinbaren von Leistungserwartungen und Beurteilen von Leistung - Konzeption und Umsetzung von variablen Vergütungsmodellen - Projektstruktur in der Konzeptionsphase - Implementierung, Evaluierung und Weiterentwicklung Autor: Mag. Christian Havranek ist Unternehmensberater, Partner bei Deloitte und geschäftsführender Gesellschafter von Wentner-Havranek, Institut für Unternehmensberatung. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung österreichischer und internationaler Unternehmen in Fragen strategischen Personalmanagements. Mag. Julian Mauhart leitet bei Deloitte/Wentner-Havranek den Bereich Compensation und Performance Management. Er ist seit 1999 Berater bei Wentner-Havranek. Seine Beratungsschwerpunkte sind Konzeption und Implementierung von systematischem Gehaltsmanagement und Performance-Management-Systemen. Sprache deutsch Masse 173 x 246 mm Einbandart Pappe Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Gehalt und Leistung managen. Die unternehmerische Gestaltung von Gehaltssystemen Linde international Fachbuch Wirtschaft Christian Havranek, Julian Mauhart (Autoren) Reihe/Serie Fachbuch Wirtschaft Linde international Sprache deutsch Masse 173 x 246 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Arbeit & Soziales Arbeit & Soziales Bezahlung Gehalt Gehalt Arbeitsentgelt Wirtschaft Management Leistung Management Management & Unternehmensführung Management & Unternehmensführung Optimierung Österreich; Wirtschaft Personalmanagement Projektmanagement Unternehmensstrategie ISBN-10 3-7143-0178-X / 371430178X ISBN-13 978-3-7143-0178-6 / 9783714301786Gehalt und Leistung managen. Die unternehmerische Gestaltung von Gehaltssystemen Linde international Fachbuch Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Gehaltsmanagement Performance Management Organisation Marktbenchmarks Grundgehaltssystem Führungskräfte Gehaltsbandbreiten Leistungserwartungen variable Vergütungsmodellen Deloitte/Wentner-Havranek strategisches Personalmanagements Entgelt- und Anreizsystemen Mobilitäts- und Flexibilitätsmanagement Compensation Management Christian Havranek, Julian Mauhart (Autoren) ISBN: 3714301127. Gewicht/weight: 654 gr.

Keywords: Unternehmensführung Management Optimierung Österreich Personalmanagement Projektmanagement Unternehmensstrategie Gehaltsmanagement Performance Management Organisation Marktbenchmarks Grundgehaltssystem Führungskräfte Gehaltsbandbreiten Leistungserwartunge