Author: Schoeneberg, Klaus-Peter
Title: Kritische Erfolgsfaktoren
Description: , Edition Rainer Hampp , Mering, 2011. 271, 150 x 210 mm, Softcover. Zustand: 2. Die steigende Wettbewerbsintensität und -komplexität stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Erfolgspotenziale durch den Einsatz von Informationstechnologie weiter auszubauen. Die unternehmensweite Einführung von ERP-Systemen zählt zu den derzeit häufigsten IT-Projekten, wobei den potenziellen Vorteilen erhebliche Risiken während der Einführungsphase gegenüberstehen, da das Scheitern eines Projektes den Bankrott des Unternehmens nach sich ziehen kann. Vor dem Hintergrund, dass bei einem Grossteil von IT-Projekten der Erfolg fraglich ist oder die Projekte sogar ganz scheitern, wird die Frage gestellt, welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind, um ERP-Grossprojekte erfolgreich durchzuführen. Die Analyse erfolgt am Beispiel der deutschen Mineralölbranche. Der Autor nimmt eine ausführliche Analyse der Mineralölbranche sowie der Vorgehensweisen zur ERP-Implementierung und dem IT-Projektmanagement vor, bestimmt die relevanten Erfolgskategorien und identifiziert die möglichen Erfolgsfaktoren. Zur Strukturierung wird dabei das neue St. Galler Management-Modell auf die Forschungsfrage angewandt, da dieses eine ganzheitliche Betrachtung erlaubt. Auf Basis der wissenschaftlichen Erkenntnisse zum IT-Projektmanagement liegt der Schwerpunkt auf der Analyse der Prozesse und der integrierten Kommunikation. Mittels einer umfangreichen empirischen Erhebung gewinnt der Autor ein klares Bild darüber, welche Faktoren für den Projekterfolg massgeblich sind und wie sich diese gegenseitig beeinflussen. So lassen sich Handlungsempfehlungen für die strategische und operative Umsetzung des Managements von ERP-Einführungsprojekten formulieren. Darüber hinaus werden weitere Forschungsfelder für zukünftige Organisationsstrukturen identifiziert, um den steigenden Komplexitätsanforderungen und Netzwerkstrukturen in Projekten gerecht werden zu können. Autor: Klaus-Peter Schoeneberg, geboren 1968 in Hamburg, studierte an der Universität Hamburg Betriebswirtschaftslehre. Er verfügt über zehn Jahre praktische Erfahrung als Management- und IT-Berater. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind ERP- und Business-Warehouse-Einführungen sowie das Training und Coaching für namhafte Unternehmen in Europa. Seine akademische Ausbildung schloss er 2010 mit einer Promotion an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Hamburg ab. Seit dem Wintersemester 2010/2011 ist er Dozent für Integriertes Informationsmanagement an der Fachhochschule Wedel. Reihe/Serie Hamburger Schriften zur Marketingforschung ; 77 Sprache deutsch Masse 150 x 210 mm Mathematik Informatik Mathe Finanz- / Wirtschaftsmathematik Technik Elektrotechnik Energietechnik Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb BWL Projektmanagement Erfolgsfaktorenforschung ERP-Implementierung IT-Projektmanagement Kommunikation Management; Theorien Konzepte Strategien Marketing Mineralölbranche Mineralöle Neues St. Galler Management-Modell Sankt Gallen ISBN-10 3-86618-612-6 / 3866186126 ISBN-13 978-3-86618-612-5 / 9783866186125 ISBN: 3866186126. Gewicht/weight: 369 gr.

Keywords: Management Marketing Vertrieb BWL Projektmanagement Erfolgsfaktorenforschung ERP-Implementierung IT-Projektmanagement Kommunikation Management; Theorien Konzepte Strategien Marketing Mineralölbranche Mineralöle Neues St. Galler Management-Modell Sankt Gal