Author: Sabine Peipe Betriebswiwrtin zertifizierte Trainerin für Projektimanagement Implementierung erfolgreicher Projekte
Title: Crashkurs Projektmanagement So setzen Sie Ihre Projekte professionell und effektiv um mit CD-ROM
Description: , Haufe-Lexware, Auflage: 1., Auflage (März 2003). 160, 18,6 x 16 x 2 cm, Softcover. Zustand: 2. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmassnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk ISBN: 3448055409. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und