Author: Wilfried Reiter (Autor)
Title: Projektmanagement für Einzelkämpfer. Kein Team, kaum Budget und trotzdem erfolgreich
Description: , Hoffmann und Campe, 2004. 254, 21,2 x 14,4 x 2,6 cm, Hardcover. Zustand: 2. Die bittere Wahrheit istDie gängigen, oft sogar DINnormierten Projektmanagement- Tools sind für über 80 Prozent der Projektverantwortlichen und Projekte völlig ungeeignet. Sie sind entweder viel zu aufwendig oder werden von Kollegen und Chefs schlichtweg abgelehnt. In einer Zeit des permanenten Wandels wird die Fähigkeit, Projekte professionell zu managen, immer mehr zum Erfolgsfaktor, wie die steigende Zahl an Fachliteratur und Seminaren zu diesem Thema beweist. All denjenigen jedoch, die ein Projekt alleine am Hals oder lediglich ein kleines Team haben, nutzt das „normale Projektmanagement nur wenig. Denn die meisten der dort üblicherweise vorgestellten Methoden und Techniken eignen sich ausschliesslich für Grossprojekte mit grossem Team und Millionenbudget. Die Realität des Berufsalltags aber sieht völlig anders auskleine Projekte mit keinem oder einem sehr kleinen Team und kaum Budget, dafür aber mit grossen Erwartungen, die der Verantwortliche dann quasi im Alleingang erfüllen muss.Wie dies trotzdem gelingt und welche Projektmanagement- Tools dafür tatsächlich geeignet sind, zeigt dieses Buch. Es hilft, die Projekte, die im wirklichen Leben am häufigsten vorkommen, richtig zu planen, sicher durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen – als Einzelkämpfer. AutorWilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet. Er trainiert, coacht und berät unter anderem Mitarbeiter aller Branchen und Unternehmensgrössen in Fragen des Projektmanagements. Dabei haben ihn seine innovativen Projektmanagement-Methoden weit über Fachkreise hinaus bekannt gemacht. ISBN: 3455094732. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Die bittere Wahrheit istDie gängigen, oft sogar DINnormierten Projektmanagement- Tools sind für über 80 Prozent der Projektverantwortlichen und Projekte völlig ungeeignet. Sie sind entweder viel zu aufwendig oder werden von Kollegen und Chefs schlichtweg