Author: Dieter A. Sonnenholzer (Autor)
Title: Mitarbeiter-Reanimation: So fördern Sie Motivation, Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken
Description: , Cornelsen Vlg Scriptor, Auflage: 1 (18. August 1999). 245, 21,4 x 14 x 2,2 cm, Hardcover. Zustand: 2. Der Ratgeber des Beraters Dieter A. Sonnenholzer sollte in jedem Bücherregal deutscher Manager stehen. Der Autor zeigt in vielen einleuchtenden, praxisnahen Beispielen, welche Fehler deutsche Führungskräfte begehen und wie sie schlappe Mitarbeiter mit den richtigen Methoden einsatzfreudiger werden lassen. Die meisten Manager halten ihre Mitarbeiter für faul oder unfähig und meinen durch rigoroses Niedermachen mehr Motivation zu erreichen. Das Gegenteil wird der Fall sein. Nur bei stereotypen Aufgaben mag das Anbrüllen vielleicht Sinn machen, bei höher qualifizierten Kräften verliert diese wenig sensible Handhabung jeden Sinn. Lob, Anerkennung heisst der Zauberschlüssel, den Führungskräfte nur allzu selten einsetzen. Entweder werden gute Leistungen ignoriert oder aber lediglich Incentives ausgelobt, die ihren Zweck häufig verfehlen. Was soll eine 25jährige mit einem Gutschein für die drei Tenöre anfangen, wenn sie auf Hardrock steht? Um Angestellte stärker in das Unternehmen einzubinden, sollten sie Verantwortung übernehmen dürfen. Und genügend Freiräume haben, um selbst entscheiden zu können. Der Autor nennt das Beispiel einer grossen Aussendienstorganisation, die ihren Mitarbeitern freie Auswahl des Dienstfahrzeuges liess. Manche besorgten sich mit dem vorgegebenen Budget einen Audi A6, andere fuhren nur einen A4 und verwendeten das restliche Geld für Schulungen oder Laptops. Manager denken zuallererst an die Fehler ihrer Untergebenen. Doch sie setzen oft zuviel voraus. Sie sprechen in ihrer Managersprache, die der Angestellte nicht versteht. Oder aber sie machen sich nicht die Mühe, Mitarbeitern etwas beizubringen. Und wenn, dann haben sie oft zuwenig Geduld. All denjenigen, die sich über "schlaffe" Mitarbeiter beklagen, sei dieses Buch von Dieter A. Sonnenholzer wärmstens ans Herz gelegt. Endlich ist ein Buch erschienen, das deutlich macht, welch wichtiger Stellenwert die Mitarbeiter in einem Unternehmen haben sollen. Selbstverständlich ist es immer noch nicht. Gerade deshalb ist es wichtig, das sich jemand diesem Thema angenommen hat. Die Inhalte sind sehr gut behandelt und man merkt, es ist nicht Theorie, sondern erlebtes Wissen des Autors, der selber schon in der Personalverantwortung stand. Das macht das Buch so interessant und somit zu einer Pflichtlektüre für Menschen in Führungsverantwortung. ISBN: 3593362902. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Der Ratgeber des Beraters Dieter A. Sonnenholzer sollte in jedem Bücherregal deutscher Manager stehen. Der Autor zeigt in vielen einleuchtenden, praxisnahen Beispielen, welche Fehler deutsche Führungskräfte begehen und wie sie schlappe Mitarbeiter mit den