Author: Karl Wagner (Autor), Thomas Bartscher (Autor), Ulrich Nowak (Autor)
Title: Praktische Personalwirtschaft. Eine praxisorientierte Einführung Hr Mitarbeiter Personalwesen Human Relations Karl Wagner
Description: , Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Auflage: 2., vollst. überarb. Aufl. 2007 (12. April 2007). 226, 23,4 x 17 x 1,4 cm, Softcover. Zustand: 2. Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Wichtig dabei istDas optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. "Praktische Personalwirtschaft" bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem "Bologna-Prozess" erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schliesslich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme. Über den AutorProfessor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Diplom-Betriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG. Besprechung / Review zu "Praktische Personalwirtschaft""[] eine verständliche, kurze Einführung in die klassische Personalwirtschaft [], ergänzt um Beschreibungen aus Unternehmensführung und Wirtschaftsethik [] sowie Makroökonomie []." www.socialnet.de Inhaltsverzeichnis von "Praktische Personalwirtschaft"Personalarbeit der Zukunft Das personalwirtschaftliche Leistungssystem Handlungsfelder der Personalwirtschaft Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur Management Summary ISBN: 3834902330. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Hr Mitarbeiter Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Wichtig dabei istDas optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern