Author: Bernd Helmig Robert Purtschert
Title: Nonprofit-Management: Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor
Description: , Betriebswirt.-vlg Gabler, Auflage: 2., aktualis. u. erw. A. (September 2006). 369, 24 x 16,8 x 2,6 cm, Hardcover . Zustand: 2. Überblick über die jüngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von NPO. Führungskräfte berichten wie Organisationen erfolgreich positioniert und gemanagt werden können, um Wachstum und Überschüsse zu erzielen. Die Beiträge zeichnen sich durch ein breites Spektrum von Rechtsformen (Verein, Stiftung, Verband etc.), von"Branchen"(Gesundheit, Soziale Dienstleistungen, Politik, Wirtschaft) sowie länderspezifischen Besonderheiten aus. Beschreibung Auch Nonprofit-Organisationen (NPO) haben in ihrem Umfeld zunehmend mit Schwierigkeiten - wie sinkenden Spendeneinnahmen, steigendem Konkurrenzdruck, wachsenden Ansprüchen von Mitgliedern und Kunden oder Stakeholdern sowie einem Legitimationsdruck gegenüber Donatoren, Trägern, Mäzenen und deröffentlichen Hand - zu kämpfen. Dennoch gibt es im NPO-Bereich Marktteilnehmer, die sich erfolgreich gegen alle Widrigkeiten durchsetzen und mit entsprechend positiven Ergebnissen am Markt reüssieren.Bernd Helmig und Robert Purtschert geben Aufschlussüber die jüngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von erfolgreichen NPO.NPO- Gründer, Vorstände und Führungskräfte berichten aus erster Hand, wie sie es geschafft haben, ihre Organisation erfolgreich zu positionieren und zu managen, um Wachstum undÜberschüsse zu erzielen.Die Beiträge zeichnen sich durch ein breites Spektrum von Rechtsformen (Verein, Stiftung, Verband etc.), von"Branchen"(Gesundheit, Soziale Dienstleistungen, Politik, Wirtschaft) sowie länderspezifischen Besonderheiten aus. Die 2. Auflage wurde aktualisiert und um einen Beitrag zum Erfolgreichen Gewerkschaftsmanagement am Beispiel des Gewerkschaftsverbands Angestellte Schweiz - VSAM erweitert. Das Buch zeigt in anschaulicher Art und Weise, wie Managementwissen in Nonprofit-Organisationen erfolgreich eingesetzt werden kann." Stiftung & Sponsoring, 05/2007 "[] aufschlussreicher Tagungsband mit einem weitgespannten Themenkanon []." Prof. Dr. Bernd Helmig ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management und Marketing an der Universität Freiburg, Schweiz. Darüber hinaus fungiert er als Direktor des dortigen Verbandsmanagement Instituts (VMI). Prof. Dr. Robert Purtschert ist ausserordentlicher Professor an der Universität Freiburg, Schweiz, wo er das VMI mitbegründet hat. Er ist Direktor Weiterbildung am VMI. Inhalt: Nonprofit but Management.- Wirtschaftskammer Österreich - Erfolgreiches Nonprofit-Management.- Der Fachverband der Elektro- und Elektronikindustrie Österreichs FEEI.- Der Schweizerische Versicherungsverband SVV.- Erfolgreiches Verbandsmanagement.- Der Fachverband Schreinerhandwerk Bayern.- ABZ - Mehr als Wohnen.- Erfolgreiches Management in einer sozialen Nonprofit-Organisation.- Change Management in der Münchener Caritas.- Caritas Schweiz - Ein Generalunternehmen der Solidarität.- Unverwechselbare Qualität auf stabilen Beinen - Die Caritas Österreich.- Erfolgreiches Sozialmanagement.- Der Schweizer Alpen-Club SAC.- Management in einem sozialpolitischen Solidarverband.- Erfolgreiches Verbandsmanagement - Beispiel des Dachverbandes Angestellte Schweiz.- Erfolgsfaktoren im Nonprofit-Management. Nonprofit-Management Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor Bernd Helmig Robert Purtschert Wohlfahrt Intern Betriebswirt.-vlg Gabler Stiftung & Sponsoring NPO VSAM Gewerkschaftsverband Gewerkschaftsmanagement Wohlfahrt Intern " Sprache deutsch Masse 170 x 244 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Führungskräfte Gewerkschaftsmanagement Nonprofit Nonprofit-Management Non-Profit-Management Nonprofit-Organisationen NPO NPO-Management Organisation Soziale Träger Verband ISBN-10 3-8349-0274-8 / 3834902748 ISBN-13 978-3-8349-0274-0 / 9783834902740 ISBN: 3834902748. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Überblick über die jüngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von NPO. Führungskräfte berichten wie Organisationen erfolgreich positioniert und gemanagt werden können, um Wachstum und Überschüsse zu erzielen. Die Beiträge zeichnen