Author: Harald Ehrmann
Title: Kompakt-Training Balanced Scorecard Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft BWL Harald Ehrmann Managementsystem Strategien im Unternehmen entwickeln und durchsetzten Kontrolle Handlungsumsetzung der strategischen Vorgaben Bausteine BSC Studierende an Fachhochschulen Akademien Universitäten Fortzubildende an öffentlichen und privaten Bildungsinstituten Fach- und Führungskräfte in Unternehmen Organisationen Selbststudium Grundlagen - Elemente der Balanced Scorecard - Einführungsphase des Balanced Scorecard-Konzeptes - Erstellung der Balanced Scorecard - Unternehmensweite Ausdehnung der Balanced Scorecard - Durchsetzung der Balanced Scorecard im Unternehmen BSC Einführungsphase des Balanced-Scorecard-Konzeptes Elemente der Balanced Scorecard Erstellung der Balanced Scorecard Grundlagen Kiehl
Description: , Kiehl, Auflage: 4., durchgesehene Aufl. (6. Februar 2007). 224, , Softcover, 4., durchges. Aufl. 2007. 224 S. 23 cm. Zustand: 2. Managementsystem Strategien im Unternehmen entwickeln und durchsetzten Kontrolle Handlungsumsetzung der strategischen Vorgaben Bausteine BSC Studierende an Fachhochschulen Akademien Universitäten Fortzubildende an öffentlichen und privaten Bildungsinstituten Fach- und Führungskräfte in Unternehmen Organisationen Selbststudium Grundlagen - Elemente der Balanced Scorecard - Einführungsphase des Balanced Scorecard-Konzeptes - Erstellung der Balanced Scorecard - Unternehmensweite Ausdehnung der Balanced Scorecard - Durchsetzung der Balanced Scorecard im Unternehmen BSC Einführungsphase des Balanced-Scorecard-Konzeptes Elemente der Balanced Scorecard Erstellung der Balanced Scorecard Grundlagen Kiehl BSC Einführungsphase des Balanced-Scorecard-Konzeptes Elemente der Balanced Scorecard Erstellung der Balanced Scorecard Grundlagen Kiehl Balanced Scorecard ist ein Managementsystem, mit dessen Hilfe Strategien im Unternehmen entwickelt und durchgesetzt werden können. Es eignet sich darüber hinaus zur Kontrolle und konkreten Handlungsumsetzung der strategischen Vorgaben. Das "Kompakt-Training Balanced Scorecard" führt den Leser verständlich und praxisorientiert in dieses wichtige Thema ein. Die Neuauflage erläutert zunächst die Elemente der Balanced Scorecard. Der Leser wird so weit mit den Bausteinen vertraut gemacht, dass er selbst eine Scorecard aufbauen kann. Anschliessend werden die Einführung des Konzeptes und das Vorgehen beim Erstellen der BSC erklärt. Die Darstellung der konkreten Umsetzung im Unternehmen bildet den Abschluss. Wie bei jedem Band der Reihe "Kompakt-Training" runden 50 umfangreiche Übungsaufgaben mit Lösungen sowie ein fachbezogenes MiniLex(ikon) die Darstellung des Stoffes ab. Die Reihe "Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft" führt den Leser rasch und fundiert in die verschiedenen betriebswirtschaftlichen Themenbereiche ein. Die Fachbuchreihe eignet sich insbesondere für Studierende an Fachhochschulen, Akademien und Universitäten, Fortzubildende an öffentlichen und privaten Bildungsinstituten sowie für Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und sonstigen Organisationen. Sie ist aber auch zum Selbststudium sehr gut geeignet. Aus dem Inhalt: Grundlagen - Elemente der Balanced Scorecard - Einführungsphase des Balanced Scorecard-Konzeptes - Erstellung der Balanced Scorecard - Unternehmensweite Ausdehnung der Balanced Scorecard - Durchsetzung der Balanced Scorecard im Unternehmen BSC Einführungsphase des Balanced-Scorecard-Konzeptes Elemente der Balanced Scorecard Erstellung der Balanced Scorecard Grundlagen Kiehl Kompakt-Training Balanced Scorecard Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft von Harald Ehrmann ISBN: 3470517649. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Managementsystem Strategien im Unternehmen entwickeln und durchsetzten Kontrolle Handlungsumsetzung der strategischen Vorgaben Bausteine BSC Studierende an Fachhochschulen Akademien Universitäten Fortzubildende an öffentlichen und privaten Bildungsinstitu