Author: Wolfgang Jenewein Marcus Heidbrink
Title: High-Performance-Teams: Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
Description: , Schäffer-Poeschel Verlag, 2008. 200, 24,4 x 17,4 x 1,6 cm, Hardcover. Zustand: 2. High-Performance-TeamsDie fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit Wolfgang Jenewein Marcus Heidbrink Team Teaching Team Coaching Team Teaching Jenewein und Heidbrink untersuchen, wie man ein Top-Team zusammenstellt, Aufgaben verteilt und realistische Ziele steckt. Nicht nur die DFB-Elf dient als Studienobjekt, sondern auch das Americas-Cup-Team von Alinghi, das 2003 als Aussenseiter die Segelregatta gewann. Aus vielen Anekdoten und Sportlerinterviews schälen die Autoren Erfolgsfaktoren heraus Handelsblatt Auf rund 500 Seiten führt dieses Buch in fünf Erfolgsprinzipien ein, die High-Performance-Teams kennzeichnen. Dabei würzen die Autoren smarte Theorie mit lebendigen Beispielen aus Sport und Wirtschaft sowie realistischen Tipps für die praktische Umsetzung." (PR-JOURNAL) "Die Autoren entwickeln ein Modell, mit dem die Leistung der einzelnen Teammitglieder entscheidend für den Erfolg des gemeinsamen Zieles eingesetzt wird. Insgesamt ein spannendes Buch an der Nahtstelle von Personal- und Unternehmungsführung." (PERSONAL) Dreamteams - was Spitzenteams einfach besser machen. Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Aussergewöhnliche schaffen? Was zeichnet gute Teamführung aus? Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren? Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006. In Unternehmen hat Teamarbeit inzwischen weithin Fuss gefasst und ist zu einer gängigen Organisationsform geworden. Doch bekanntermassen leisten nicht alle Teams das, was man von ihnen erwartet. In der sozialpsychologischen Forschung sind diverse Effekte der Gruppenarbeit (wie beispielsweise Motivationsverluste, Trittbrettfahren und soziale Kompensation) bestens belegt, die dafür sorgen, dass die tatsächliche nicht der potenziellen Teamleistung entspricht. Was macht also gute Teamführung aus und was unterscheidet die guten, soliden Teams von denen, die Höchstleistung erbringen? Und wie kann man als Führer eines Teams aktiv die notwenigen Bedingungen für Hochleistungsteams schaffen? Um diesen Fragen nachzugehen, habe sich die Autoren intensiv mit ausgewählten Erfolgsgeschichten der Teamarbeit beschäftigt und sich vom Teamgeist erfolgreicher Sportmannschaften (wie dem Segelteam Alinghi oder der deutschen Fussballnationalmannschaft) anregen lassen. Trotz der teilweise recht unterschiedlichen Rahmenbedingungen dieser Fallstudien identifizieren die Autoren auf nachvollziehbare und interessante Art und Weise übergreifende Erfolgsfaktoren herausragender Teamarbeit. Was dieses Buch insbesondere auszeichnet und es so anschaulich macht, ist die klare und fokussierte Darstellung der Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund faszinierender Beispiele aus dem Hochleistungssport. Zudem verlieren die Autoren, trotz der spannenden Fallbeispiele und der Verweise auf Studien aus Psychologie und Organisationslehre, nie den engen Bezug zur Wirtschaft und unterlegen ihre Theorie mit realistischen Tipps für die praktische Umsetzung. Alles in allem kann ich dieses Buch jedem empfehlen, der auf unterhaltsame, kurzweilige und wissenschaftlich fundierte Art Einblicke in die Erfolgsfaktoren von High-Performance Teams erhalten möchte. So hat es mir auch als Nicht-Segler grossen Spass bereitet, die Erfolgsgeschichte der Alinghi so hautnah und spannend von Augenzeugen erzählt zu bekommen und detaillierte Einblicke in die Arbeit des Teams zu erhalten. Zudem bietet das Buch neben dem Spassfaktor eine ernsthafte Auseinandersetzung mit dem Thema Teamarbeit sowie eine Vielzahl von Anregungen und Denkanstössen für den Arbeitsalltag. ISBN: 3791022938. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: High-Performance-TeamsDie fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit Wolfgang Jenewein Marcus Heidbrink Team Teaching Team Coaching Team Teaching Jenewein und Heidbrink untersuchen, wie man ein Top-Team zusammenstellt, Aufgaben verteilt und rea