KABALT, Sanne

Sanne Kabalt - Zolang je niet zo over problemen praat zie je er toch niks van. [No. 75/300].

Stichting Het Vijfde Seizoen, 2018. 18.5 x 11.5 cm. Softcover with dustjacket. lllustrated in b/w. - Edition: 300 - this is number 75 - Text in Dutch. - 'Zolang je niet zo over problemen praat zie je er toch niks van' - As long as you don't talk about problems so much you won't see them anyway - is a photobook about empathy in psychiatry. Portraits of people in conversation and observations in body language are combined with textual dialogues. This project originated during a residency in Het Vijfde Seizoen, the residency on the terrain of a psychiatric institution in Den Dolder, NL - Fine copy

kAdeBoeken AntiquariaatProfessional seller

Book number: 34213

Catalogue: fotografie; fotografen a-z

Keywords: 9789082243772

Saskia Tjepkema 98401, Joeri Kabalt 98403

Verhalen veranderen. Beweging brengen in teams en organisaties

Boom. Paperback. Pp: 192. Ieder mens, ieder team en iedere organisatie leeft (vaak onbewust) in een bepaald verhaal over verleden, heden en toekomst. En dat heeft invloed op je team en organisatie. Wanneer je het idee hebt dat jouw organisatie een helder en positief doel heeft, is er energie te over. Als je denkt dat je team het - afvoerputje` van de organisatie is, is het veel lastiger om plannen te maken. De verhalen waar we veelal onbewust in leven en werken sturen ons zonder dat we doorhebben op welke manier. Het loont daarom om bestaande verhalen te lezen, te ontrafelen en zichtbaar te maken. Dan kun je je er samen toe verhouden en er eventueel voor kiezen om nieuwe plotlijnen ontwikkelen. - Verhalen` in meervoud, want naast het dominante verhaal zijn er altijd andere verhalen in elke persoon, groep of organisatie. Die meerstemmigheid kan productief uitpakken: perspectieven die elkaar corrigeren, aanvullen of verdiepen. Maar net zo vaak ontstaat er een kakofonie, of doet een belangrijk deel van de invalshoeken nooit mee. Hoe zorg je dat de verschillende verhalen elkaar versterken en bijdragen aan de onderlinge verbinding? Verhalen veranderen verkent de manier waarop je effectief kunt werken met impliciete verhalen in de context van organisatieverandering en teamontwikkeling. Voor zowel organisatie- en veranderkundigen als (team)coaches en leidinggevenden. �"¢tWord je bewust van bestaande verhalen en leer hoe je samen bouwt aan nieuwe �"¢tMet theorie, veel praktijkvoorbeelden en werkvormen waar je zelf mee aan de slag kunt �"¢tZeer ervaren auteurs die als adviseur, (team)coach en procesbegeleider in de praktijk staan Saskia, Joeri, Martijn, Luc, Koen en Lieve werken allen als adviseur, (team)coach en procesbegeleider. Ze zijn verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company. Saskia, Luc en Joeri schreven eerder Waarderend veranderen en Appreciative Inquiry in de dagelijkse praktijk van managers. Met Martijn en Koen schreven ze ook artikelen over werken met verhalen in organisaties. Dat verhalen belangrijk zijn op individueel niveau weten we: het brengt lijn in het leven, en helpt richting te bepalen. Dit boek onderzoekt de werking van verhalen in teams en organisaties, en geeft mooie voorbeelden, praktische werkvormen en verhelderende reflecties. Het is helder van taal en structuur, en duidelijk gebaseerd op jarenlange ervaring en gedeelde inzichten van de auteurs. - Christien Brinkgreve emeritus hoogleraar sociale wetenschappen, auteur van Vertel. Over de kracht van verhalen. Ieder mens is een verhaal, dat weten we, maar hoe je elkaar een nieuw verhaal over vernieuwing in leidt en stap voor stap van personage tot schrijver wordt is een uitdaging voor leiders en vernieuwers. Dit prachtige boek wijst de weg, geeft houvast en laat je pas los wanneer je zelf verder kunt. - Eric Koenen Schrijver, commissaris en adviseur. ISBN: 9789024450237. Cond./Kwaliteit: Goed.

De SlegteProfessional seller

Book number: 3100171

Catalogue: Management & Economie

Keywords: 9789024450237