Author: Dr. Markus Hild (Autor) Projektleiter Schwerpunktmanager Wirtschaftsverband Ausbildung zum Organisationsberater systemischer Coach freiberuflicher Trainer Kommunikationstrainings Teamentwicklungen Corporate Comedy Consulting innovative Methode der systemi
Title: Die Organisationskultur im Prozess der Unternehmensfusion. Eine systemtheoretische Feinanalyse am Beispiel einer Sparkassenfusion
Description: , Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag, 2006. 326, 21 x 14,4 x 1,8 cm, Softcover. Zustand: 2. Management Organisationsberatung Mergers & Acquisitions Organisationskultur Sparkassen Unternehmensfusionen Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag soziale und kulturelle Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen Fusionsprozess Gruppenmoderationen Dokumentenanalysen Verständnis der sozialer Prozesse in der Postmerge-Phase von Fusionen Gestaltung von Veränderungsprozessen Dieses Buch gewährt umfangreiche Einblicke in die sozialen und kulturellen Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen. Auf Basis eines systemischen Theorierahmens erfolgt eine detaillierte Rollenbeschreibung der Organisationskultur im Fusionsprozess. Die Wirkungen der Organisationskultur werden durch narrative Interviews, Expertengespräche, Gruppenmoderationen sowie durch Dokumentenanalysen aus Sicht der Betroffenen rekonstruiert. Neben einem beseren Verständnis der sozialen Prozesse in der Postmerge-Phase von Fusionen erhält der Leser nützliche Impulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Autor: Dr. Markus Hild ist als Projektleiter und Schwerpunktmanager in einem Wirtschaftsverband tätig. Ausbildung zum Organisationsberater und systemischen Coach. Als freiberuflicher Trainer führt er Kommunikationstrainings und Teamentwicklungen durch. Mit dem Kabarettisten und Comedian Sven Kemmler entwickelte er das "Corporate Comedy Consulting", eine innovative Methode der systemischen Organisationsentwicklung. Die Organisationskultur im Prozess der Unternehmensfusion. Eine systemtheoretische Feinanalyse am Beispiel einer Sparkassenfusion von Dr. Markus Hild (Autor) Projektleiter Schwerpunktmanager Wirtschaftsverband Ausbildung zum Organisationsberater systemischer Coach freiberuflicher Trainer Kommunikationstrainings Teamentwicklungen Corporate Comedy Consulting innovative Methode der systemischen Organisationsentwicklung Management Organisationsberatung Mergers & Acquisitions Organisationskultur Sparkassen Unternehmensfusionen Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag soziale und kulturelle Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen Fusionsprozess Gruppenmoderationen Dokumentenanalysen Verständnis der sozialer Prozesse in der Postmerge-Phase von Fusionen Gestaltung von Veränderungsprozessen Die Organisationskultur im Prozess der Unternehmensfusion. Eine systemtheoretische Feinanalyse am Beispiel einer Sparkassenfusion von Dr. Markus Hild (Autor) ISBN: 3896703676. Gewicht/weight: 2000 gr.

Keywords: Management Organisationsberatung Mergers & Acquisitions Organisationskultur Sparkassen Unternehmensfusionen Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag soziale und kulturelle Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen Fusionspro