Author: Andreas Suter
Title: Die Wertschöpfungsmaschine: Umsetzung
Description: , Orell Fuessli Verlag, Auflage: 1 (Oktober 2004). 330, 24,4 x 16,2 x 2,6 cm, Softcover. Zustand: 2. Die WertschöpfungsmaschineUmsetzung von Strategien durch optimale Organisation Andreas Suter Organisationen Leistung Koordination Unternehmensdesign Strategien Restrukturierungsprogramme Kostensenkungsprogramme Topmanager ETH Zürich TU Graz Unternehmens Don’t work harder but smarter Vor allem in mittleren und grossen Organisationen bleibt die unternehmerische Leistung trotz immensen Anstrengungen häufig weit hinter den Erwartungen zurück. Enormer Koordinationsaufwand wird betrieben, um einen einmal vorgegebenen Kurs zu halten. Leerlauf ist die Folge eines nicht strategiegerechten Unternehmensdesigns. Der Autor zeigt auf, wie Strategien in der Organisation umgesetzt werden müssen. Dabei geht es nicht darum, einfach Kostensenkungs- oder Restrukturierungsprogramme abzuspulen. Der vorgestellte Weg ist grundsätzlich anders und ist in enger Zusammenarbeit von internationalen Topmanagern und Universitäten (ETH Zürich, TU Graz) entstanden. Über den Autor Der Autor Andreas Suter, ursprünglich promovierter Nuklearingenieur, hat als Unternehmensleiter wie als Unternehmensberater zahlreiche Neuausrichtungen von Unternehmen vorangetrieben. Als Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität in Graz hat er mit seinen Mitarbeitern zusammen die «Wertschöpfungsmaschine» entwickelt. Wir empfehlen dieses Buch all jenen, die sich mit Organisationgestaltung und Geschäftsorozessoptimierung beschäftigenDenn in den meisten Organisationen bleibt der unternehmerische Erfolg trotz immenser Anstrengungen häufig hinter den Erwartungen zurück. Grosser Koordinationsaufwand wird betrieben, um vorgegebene Ziele zu erreichen. Performancesteigerungen werden häufig durch falsche Strukturen blockiert, Synergien bleiben ungenutzt. Andreas Suter zeigt im seinen Buch Die Wertschöpfungsmaschine, wie mit modularen Organisationsstrukturen durch Kaskadierung und Segmentierung von Prozessen rasch Performancesprünge erzielt und nachhaltig abgesichert werden. Im Mittelpunkt steht die ausführliche Beschreibung des an der TU Graz entwickelten Ansatz für Geschäftsmodellierung zur Gestaltung überlegener Unternehmensarchitekturen. Der Ansatz wird durch viele konkrete Anwendungsfälle aus unterschiedlichen Branchen ausführlich erläutert. Ebenso findet der Praktiker eine detailliert beschriebene Vorgehensweise. Der vorgestellte Managementansatz schliesst nicht nur die Lücke zwischen Strategiefindung und operativem Management, sondern zeigt auf, wie Unternehmen ohne schwerfällige Strukturen ihren unternehmerischen Auftrag erfolgreich erfüllen können. Der Ansatz begründet eine innovative Unternehmensarchitektur für Wachstum und Grösse. ISBN: 3857437243. Gewicht/weight: 2000 gr.

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