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Horvath & Partners - Prozessmanagement umsetzen Durch nachhaltige Prozessperformance Umsatz steigern und Kosten senken

, Schäffer-Poeschel, 2005. 319, 24,2 x 17,8 x 2,2 cm, Hardcover. Zustand: 2. Prozessgestaltung legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Von der strategischen Positionierung über Transformationen bis zum Prozesscontrolling reicht der Prozessmanagementansatz von Horvath & Partners. Sie machen transparent wie Prozesse analysiert, Prozesskosten ermittelt, Prozessbenchmarking betreiben und Prozessverantwortung dauerhaft verankert wird. Im Mittelpunkt stehen die Bereiche Innovation, Supply Chain, Marketing, Vertrieb, Interne Services und Post Merger Integration. Praxisbeispiele belegen die positiven Auswirkungen. Praxiserprobte Konzepte, wie Unternehmen ihr Prozessmanagement erfolgreich realisieren. Ausgehend von der strategischen Positionierung der Prozesse wird der Aufbau des Prozesscontrolling beschrieben. Die Anwendung von Analysen, der Aufbau einer Prozesskostenrechnung, die Planung und das Prozess-Benchmarking schaffen Transparenz, wodurch die Profitabilität von Produkten und Kunden analysiert werden kann. Abgerundet wird die Darstellung durch die Umsetzung in IT-Systemen. Darüber hinaus wird gezeigt, wie die Prozessperformance im Vertriebsbereich, den internen Bereichen und bei Post Merger-Integrationen gesteigert werden kann. Horvath & Partners Stuttgart, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Wien, Zürich Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Geschäftsprozessoptimierung Prozessmanagement Prozessmanagement Strategie ISBN-10 3-7910-2377-2 / 3791023772 ISBN-13 978-3-7910-2377-9 / 9783791023779 Geschäftsprozessoptimierung Prozessmanagement Prozessmanagement Strategie Optimale Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management ISBN: 3791023772. Gewicht/weight: 2000 gr.
EUR 25.99 [Appr.: US$ 29.94 | £UK 22.5 | JP¥ 4404] Book number BN25382

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