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Andreas Preissner Andreas Preissner - Profit Center managen. Transparenz schaffen, Erfolg steigern, Mitarbeiter motivieren Anreizsysteme im Profit-Center-Management Controlling Marketing Betriebswirtschaftslehre BWL Betriebswirtschaft Management Anreizmanagement Controlling Wirtschaftswissenschaften Manager Profit Center Profit-Center Einsatzbereiche

, Hanser Fachbuchverlag, 2002. 220, 23,5 x 14,9 x 1,7 cm, Softcover. Zustand: 2. Die Einführung von Profit Centern bietet viele Vorteile Ertrags- und Verlustquellen werden transparent, unternehmerisches Denken wird gefördert und interner Wettbewerb wird stimuliert. Das gilt nicht nur für grosse, sondern auch für kleinere und mittlere Unternehmen. Dieses Buch beschreibt übersichtlich, systematisch und kompakt, was Profit Center sind, wie man sie aufbaut und steuert und welche Problembereiche man kennen muss. Highlights · Einsatzbereiche von Profit Centern· Aufbau einer Profit-Center-Erfolgsrechnung · Anreizsysteme im Profit-Center-Management Der Autor: Andreas Preissner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce. Mehrere Buchpublikationen im Carl Hanser Verlag.Über den AutorAndreas Preissner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Jetzt ist er selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce. Mehrere Buchpublikationen im Carl Hanser Verlag.Inhaltsverzeichnis von "Profit Center managen" Aus dem Inhalt Ziele der Profit-Center-Steuerung - Aufbau einer Profit-Center-Erfolgsrechnung - Qualitative und quantitative Steuerungsgrössen im Profit-Center - Problembereiche des Profit-Center-Managements - Gestaltung von Anreizsystemen in Profit-Centern - Umsetzung einer EDV-Struktur Profit-Center-Management im Überblick Ziele, Kennzahlen, Problembereiche. Immer mehr Unternehmen führen Profit Center ein. Sie erhalten hier eine Entscheidungshilfe für den Einsatz und die Umsetzung des Konzepts im Unternehmen. Mit diesem Buch lernen Sie als Entscheider in übersichtlicher, systematischer und kompakter Form die Ziele, wesentliche Steuerungsgrössen und Problembereiche von Profit Centern kennen. Die Einführung von Profit Centern bietet viele Vorteile Ertrags- und Verlustquellen werden transparent, unternehmerisches Denken wird gefördert und interner Wettbewerb wird stimuliert. Das gilt nicht nur für grosse, sondern auch für kleinere und mittlere Unternehmen. Dieses Buch beschreibt übersichtlich, systematisch und kompakt, was Profit Center sind, wie man sie aufbaut und steuert und welche Problembereiche man kennen muss. Highlights Einsatzbereiche von Profit Centern Aufbau einer Profit-Center-Erfolgsrechnung Anreizsysteme im Profit-Center-Management Profit Center managen. Transparenz schaffen, Erfolg steigern, Mitarbeiter motivieren von Andreas Preissner Einsatzbereiche von Profit Centern· Aufbau einer Profit-Center-Erfolgsrechnung · Anreizsysteme im Profit-Center-Management Reihe/Serie: Hanser Wirtschaft Sprache deutsch Masse 150 x 230 mm Einbandart kartoniert Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Anreizmanagement Controlling Wirtschaftswissenschaften Manager Profit Center Profit-Center ISBN-10 3-446-22104-2 / 3446221042 ISBN-13 978-3-446-22104-8 / 9783446221048 Anreizsysteme im Profit-Center-Management Controlling Marketing Betriebswirtschaftslehre ISBN: 3446221042. Gewicht/weight: 365 gr.
EUR 148.90 [Appr.: US$ 175.29 | £UK 129.25 | JP¥ 25612] Book number BN1298

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